“JUSTO A TIEMPO” PARA PYMES
Desarrolla un modelo de negocios para tu MiPYME, considerando las buenas prácticas de negocios así como un modelo de transformación digital de la empresa. Crea tu plan de negocios y logra el fortalecimiento operacional.
El propósito de este sistema es la eliminación de todo tipo de actividades que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible para la satisfacción en los pedidos de los clientes.
2 Sesiones de 4 horas.
OBJETIVOS
1. Antecedentes.
2. Componentes básicas para eliminar desperdicios.
3. Justificación para su implantación.
¿QUÉ ES EL “JUST IN TIME”?
1. Introducción.
2. ¿Qué se entiende por “Justo a Tiempo”?
3. Elementos del “Justo a Tiempo”.
• Método de producción y disposición de planta.
• Kanban.
• Control total de calidad.
• Sistema de proveedores.
¿CÓMO IMPLANTAR EL “JUST IN TIME”?
1. Estrategias de “Justo a Tiempo”.
2. ¿Qué es desperdicio?
3. Políticas para la salida del material con “JIT”.
3.4 El control de inventarios.
3.5 Implantación del sistema “JIT” por fases.
• Sistemas de información Pull.
• Sistemas de información Push.
• Mantenimiento productivo total (TPM)
• Reducción de los tiempos de preparación.
• Polivalencia de los trabajadores.
• Control autónomo de efectos.
• Aprovechamiento de las ideas de los trabajadores.
Empresarios que buscan mejorar el rendimiento de su negocio.